2025年3月14日下午，集團公司組織召開(kāi)了2025年度首次技術(shù)質(zhì)量例會(huì )。集團公司總工程師梁文波，副總工程師汪俊波、林光輝，總工辦、技術(shù)中心、質(zhì)量部、國際事業(yè)部副職及以上人員，本埠基層單位技術(shù)、質(zhì)量副總在總部五樓西會(huì )議室參會(huì )；青島、濟南公司人員及其他基層單位技術(shù)質(zhì)量處相關(guān)人員，首期技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵崗位后備人才培訓班學(xué)員通過(guò)視頻參會(huì )。會(huì )議由集團公司副總工程師、總工辦主任汪俊波主持。
副總工程師林光輝首先對2024年度技術(shù)質(zhì)量創(chuàng )獎獎勵情況進(jìn)行了通報；質(zhì)量部、技術(shù)中心和總工辦相關(guān)業(yè)務(wù)負責人總結了2024年下半年分管工作存在的主要問(wèn)題，并布置了2025年上半年工作重點(diǎn)；各基層單位匯報了2024年下半年主要工作完成情況及存在的主要問(wèn)題、2025年上半年的工作打算；會(huì )議還邀請煙臺恒達建設檢測有限公司檢測業(yè)務(wù)負責人介紹了工程檢測中存在的問(wèn)題及對策。
最后，梁總對本次會(huì )議進(jìn)行總結，并重點(diǎn)提出以下要求：一要持續對標學(xué)習新東升，實(shí)現“建煙臺最好的房子”目標；二要積極推廣“四新”技術(shù)，強化科技創(chuàng )新，培育發(fā)展新動(dòng)能；三要繼續做好施工技術(shù)管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石；四要扎實(shí)做好信息化、體系管理，推動(dòng)各項工作有序開(kāi)展。
各單位要錨定目標、扛起責任、直面壓力、真抓實(shí)干，牢記煙建“三不讓”和“感恩、責任、執行”文化，大力發(fā)揚“四皮四千”和“沒(méi)有借口、完美執行”的精神，持續落實(shí)“大PDCA、四個(gè)一、四個(gè)凡事、四不放過(guò)”十六字工作法，以“贏(yíng)”為目標，以“操心”為標準去工作，以堅強的意志和付出不亞于任何人的努力，圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)，為企業(yè)有質(zhì)量地“活下去”做出積極貢獻！
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