2025年2月14日，濟南公司在駐地學(xué)習廳召開(kāi)煙建“三不讓”主題宣貫會(huì )，領(lǐng)導班子、全體處室人員、項目副主任工程師及以上管理人員現場(chǎng)參會(huì )，其他項目管理人員視頻參會(huì )。
會(huì )上，副總經(jīng)理孫立舉結合公司工程進(jìn)度、質(zhì)量、人事管理等方面的具體案例進(jìn)行了全面、深刻剖析，總結了在踐行煙建“三不讓”中存在的問(wèn)題、不足，明確了改進(jìn)措施，并帶領(lǐng)全體管理人員認真學(xué)習了《以“操心”為標準去工作》，強調在工作中要始終保持高度責任心。
會(huì )議要求全體員工認真吸取正反案例的經(jīng)驗教訓，在工作中全面落實(shí)“123”總體工作要求，持續鍛長(cháng)板、補短板，深入落實(shí)“大PDCA、四個(gè)一、四個(gè)凡事、四不放過(guò)”十六字工作法，真正做到煙建“三不讓”，努力實(shí)現第三個(gè)“清收防欠年”各項目標任務(wù)，確保企業(yè)有質(zhì)量地“活下去”。
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